我想开一个小型的工厂要怎么管理

爱新觉罗0皇

建议你问三个步骤：
一、前期调研：厂址在哪、当地政策怎样、土地使用时限、土地承包费用、当地水电费用、物流、交通、税收等等。还有你工厂的原材物料市场调研、产品销路的调研、工厂设备的调研、工厂组织构架的建立、工厂规章制度的编制、生产工艺的编制等，主要的是一下内容：办工厂手续
首先是厂地,要做环境评价,接着办理工商,税务等登记及员工健康证等.
接着是设备安装,如有特种设备,需技术监督局特检所审批,有锅炉则需锅检所出具同意使用证明,
如要排污还要消防支队审查,
建设还要向城建局交基本建设增容费,
等这一切都完了,还需要安监局做安全评价，最后还要看当地有什么特别的要求和规定。
二、中期筹备：建厂、招工、分部门、分岗位、岗前培训、仓储建立、采购原材料等
三、按在组织构架配置各部门各岗位人员、安排试生产、完善规章制度、完善工艺流程等

不超过七个包子

不管什么专业性质的工厂，技术、生产、质量和计划、劳资、财务这两大方面的问题都要事前谋划好。